HR-консалтинг
(Соционическое консультирование организаций)
(Соционическое консультирование организаций)
Качество персонала – это ключевой момент в работе любой организации. От него зависит эффективность работы как отдельных сотрудников, так и предприятия в целом.
В нашем центре разработаны эксклюзивные методики HR-консалтинга с использованием новейших научных достижений в области практической соционики в синтезе с другими современными методами.
Соционика – новая, динамично развивающаяся наука, которая возникла на стыке социологии, психологии и информатики. Главное преимущество соционики перед другими методами оценки персонала в том, что соционика работает с неизменной, врожденной структурой личности. Психология работает с поведением – внешней, постоянно меняющейся структурой. Поэтому качество оценки персонала, и главное, прогноз дальнейшей деятельности при помощи методов соционики значительно выше, чем при помощи психологии.
В нашем центре разработаны эксклюзивные методики HR-консалтинга с использованием новейших научных достижений в области практической соционики в синтезе с другими современными методами.
Соционика – новая, динамично развивающаяся наука, которая возникла на стыке социологии, психологии и информатики. Главное преимущество соционики перед другими методами оценки персонала в том, что соционика работает с неизменной, врожденной структурой личности. Психология работает с поведением – внешней, постоянно меняющейся структурой. Поэтому качество оценки персонала, и главное, прогноз дальнейшей деятельности при помощи методов соционики значительно выше, чем при помощи психологии.
Южно-российский центр соционики
предлагает услуги по следующим направлениям:
1) Оценка и подбор персонала (диагностика соискателей на вакансии) в соответствии с типами личности
Соционическая диагностика персонала позволяет точно измерить и оценить потенциал каждого сотрудника, дать рекомендации по его грамотному использованию. При таком подходе, кроме учета стандартных факторов (уровня образования, профессиональной компетентности), учитываются сильные и слабые стороны личности, а также врождённая установка на определенный вид деятельности. Это позволяет сократить время на испытательный срок и адаптационный период кандидатов, которые изначально не соответствуют требованиям открытой вакансии.
2) Обучение и развитие персонала
Соционика позволяет подбирать программы обучения для каждого сотрудника в соответствии с его типом личности. С одной стороны это помогает максимально раскрыть его потенциал, а с другой, избежать нецелесообразных инвестиций в его профессиональный и личностный рост.
3) Формирование эффективных рабочих команд
Соционика позволяет спрогнозировать, какими будут отношения людей, которые никогда ранее не встречались друг с другом. Это позволяет формировать эффективные рабочие команды (под определённую задачу, под определённого руководителя), обладающие высокой степенью не только деловой, но и психологической совместимости. Это очень важно в связи с возрастающей ценностью комфортных отношений на рабочих местах, что в последнее время становится дополнительной мотивацией для закрепления и длительной работы специалистов в организации.
4) Комплексный анализ кадрового состава предприятия (коллектива)
По итогам будет предоставлен отчёт, который включает в себя следующие разделы:
Соционическая диагностика персонала позволяет точно измерить и оценить потенциал каждого сотрудника, дать рекомендации по его грамотному использованию. При таком подходе, кроме учета стандартных факторов (уровня образования, профессиональной компетентности), учитываются сильные и слабые стороны личности, а также врождённая установка на определенный вид деятельности. Это позволяет сократить время на испытательный срок и адаптационный период кандидатов, которые изначально не соответствуют требованиям открытой вакансии.
2) Обучение и развитие персонала
Соционика позволяет подбирать программы обучения для каждого сотрудника в соответствии с его типом личности. С одной стороны это помогает максимально раскрыть его потенциал, а с другой, избежать нецелесообразных инвестиций в его профессиональный и личностный рост.
3) Формирование эффективных рабочих команд
Соционика позволяет спрогнозировать, какими будут отношения людей, которые никогда ранее не встречались друг с другом. Это позволяет формировать эффективные рабочие команды (под определённую задачу, под определённого руководителя), обладающие высокой степенью не только деловой, но и психологической совместимости. Это очень важно в связи с возрастающей ценностью комфортных отношений на рабочих местах, что в последнее время становится дополнительной мотивацией для закрепления и длительной работы специалистов в организации.
4) Комплексный анализ кадрового состава предприятия (коллектива)
По итогам будет предоставлен отчёт, который включает в себя следующие разделы:
- результаты диагностики
- соответствие профессиональных возможностей каждого сотрудника его должностным инструкциям
- рекомендации по эффективному использованию и развитию кадрового потенциала сотрудников
- рекомендации по созданию эффективных рабочих групп
- оценка сильных и слабых сторон организации
- рекомендации по оптимизации организационной структуры.
